Sztuczna inteligencja podbija serca i szturmem wkroczyła też do biznesu. Wydaje się, że nie ma dla niej rzeczy niemożliwych, a pragmatyczni użytkownicy znajdują dla AI coraz więcej zastosowań.
Co zrobić, kiedy klient nie płaci za fakturę lub wykonaną usługę? Mam świadomość, że ten temat nie dotyczy każdego, kto prowadzi firmę.
Ile trwa mentoring to jedno z najczęściej zadawanych pytań, które pojawia się w rozmowach z przedsiębiorcami rozważającymi taką współpracę. I wcale mnie to nie dziwi.
Czy zastanawiałaś się / zastanawiałeś się kiedyś, co wspólnego ma Twój budżet domowy albo budżet firmy z makroekonomicznym pojęciem PKB (Produkt Krajowy Brutto)? Przecież PKB to coś, czym operują ekonomiści w raportach rządowych i na portalach finansowych.
Kiedy mentoring ma sens? Kiedy będzie dobry moment na mentoring? To pytanie zadaje sobie wielu przedsiębiorców, którzy chcą rozwijać swój biznes, ale czują, że potrzebują wsparcia i wiedzy kogoś bardziej doświadczonego.
Czujesz, że Twoja firma mogłaby działać sprawniej? Masz wrażenie, że dużo robicie, ale nie przekłada się to na realne efekty?
Twoja firma zaczyna przynosić zyski? To wspaniały moment! Ale… co dalej? Co zrobić, po pierwszym sukcesie w firmie, żeby go nie zmarnować, a raczej użyć jak odskocznię do świetlanej przyszłości?
Mikrozarządzanie – wielu przedsiębiorców doświadcza na co dzień jego bolesnych skutków: ciągłego stresu, frustracji, przemęczenia i poczucia uwięzienia we własnej firmie. To paradoks, w którym z troski o firmę i jej rozwój, lider staje się jej największym ograniczeniem.
Prowadzenie własnej firmy daje wolność, ale jednocześnie wiąże się z mnóstwem wyzwań – zwłaszcza gdy łączysz to z obowiązkami domowymi i opieką nad dzieckiem.
Skalowanie biznesu to temat, który fascynuje wielu przedsiębiorców. Każdy chce rozwijać firmę, zwiększać zyski i uniezależniać się od codziennej pracy.