Skip to content
Marta Łazar (CAMINA) Logo

Mentoring i doradztwo biznesowe dla małych i średnich biznesów

  • start
  • blog
  • o mnie
    • skąd i dlaczego
    • opinie, wywiady, publikacje
    • manifest i misja
  • sklep/strefa klienta
  • praca 1-1
    • Mentoring biznesowy i doradztwo 1-1
    • Doradztwo biznesowe dla małych firm SMART
    • Konsultacja zarządcza i biznesowa
  • prezenty
  • kontakt
  • Menu

Category Archives: Zarządzanie ludźmi

Zarządzanie ludźmi bywa największą zmorą właścicieli rozwijających się firm. Wymaga kreatywnego połączenia miękkich i twardych aspektów zarządzania. Sztuki doskonałej organizacji, planowania kontrolowania pracy zespołu z umiejętnościami motywowania, budowania atmosfery, jasnego komunikowania i wyznaczania granic.

Tę niełatwą sztukę przybliżam w wielu artykułach.

A jeśli chcesz rozpracować temat naprawdę porządnie, to zapraszam na wyjątkowe szkolenie Idealny PRACOWNIK – doskonały SZEF, w którym krok po kroku wędrujesz ze mną przez najważniejsze obszary związane z zarządzaniem ludźmi, dostajesz gotowe wzory i narzędzia.

Kultura organizacyjna firmy, czyli kręgosłup skutecznego i zaangażowanego zespołu

Przeczytasz w 19 minut Kiedy rozwijasz swój biznes nie możesz zapomnieć o tak ważnym zasobie, jakim jest kultura organizacyjna firmy. Tymczasem bardzo często jest to element pomijany milczeniem, […]

Czytaj dalej...→
Zarządzanie przez cele oznacza, że dobry pracownik to taki, który sprawnie i skutecznie realizuje cele firmy

Zarządzanie przez cele, czyli ewolucja systemu motywacyjnego

Przeczytasz w 7 minut Jakie cechy posiada dobry pracownik? Dlaczego tak trudno go znaleźć? W tym artykule chcę przybliżyć Ci zarządzanie przez cele (angielskie MBO – management by objectives), ale też […]

Czytaj dalej...→

Rozmowa kwalifikacyjna – 9 błędów, które powodują, że marnujesz mnóstwo czasu i pieniędzy

Przeczytasz w 10 minut Rozmowa kwalifikacyjna może być sporym bólem głowy, zarówno dla kandydata do pracy, jak i dla przedsiębiorcy, który ma ją przeprowadzić. Kandydat ryzykuje, że jeśli wypadnie słabo, […]

Czytaj dalej...→
System motywacyjny czy system wynagrodzeń – którego potrzebujesz?

System motywacyjny czy system wynagrodzeń – którego potrzebujesz?

Przeczytasz w 8 minut W wielu publikacjach, także na moim blogu, spotkasz się z zamiennym używaniem pojęć system motywacyjny i system wynagrodzeń. Czasem piszę też o systemie premiowym. Czy wszystkie […]

Czytaj dalej...→

Delegowanie zadań, czyli jak zapewnić sobie wsparcie i skuteczność

Przeczytasz w 6 minut Delegowanie zadań pracownikom to temat rzeka. Jego skuteczność zależy od bardzo wielu czynników i umiejętności. Dzisiaj chcę skupić się na tym, co moim zdaniem najważniejsze: […]

Czytaj dalej...→
Dobry system wynagrodzeń to spokój, zmotywowani pracownicy i zrealizowane cele firmy

Jak zbudować skuteczny system wynagrodzeń?

Przeczytasz w 8 minut Pytanie o skuteczny system wynagrodzeń pojawia się wcześniej czy później w głowie każdego właściciela firmy. Czy pensja i ewentualne premie sprawią, że pracownik będzie pracował lepiej, […]

Czytaj dalej...→
Jak przeprowadzić dobrą rozmowę kwalifikacyjną?

Jak przeprowadzić rozmowę kwalifikacyjną, żeby zatrudnić najlepszego dla Twojej firmy pracownika?

Przeczytasz w 8 minut Jak przeprowadzić rozmowę kwalifikacyjną? Co zrobić, żeby zatrudnić właściwego pracownika? Na co zwrócić szczególną uwagę? Jak pracodawca powinien przygotować się do takiej rozmowy? W tym artykule […]

Czytaj dalej...→
Jak zarządzać zespołem

Jak motywować pracowników, żeby pracowali tak skutecznie i z takim zaangażowaniem, jak Ty?

Przeczytasz w 6 minut Obserwując dyskusje przedsiębiorców w grupach i na forach internetowych, słuchając pytań, które trafiają bezpośrednio do mnie, nie sposób nie zauważyć jak żywym i wciąż budzącym problemy zagadnieniem […]

Czytaj dalej...→

Motywacja pracowników – 2 rodzaje motywacji, z których każdy działa zupełnie inaczej

Przeczytasz w 4 minut Zupełnie niedawno usłyszałam od znajomej prowadzącej własną firmę odwieczne pytanie: Jak motywować pracowników? Jak z nimi rozmawiać? Na czym polega motywacja pracowników? Ten […]

Czytaj dalej...→
Prawidłowa kolejność działania

Wyeliminuj 80% problemów z zarządzaniem! Wystarczy dobra komunikacja w firmie

Przeczytasz w 3 minut Komunikacja w firmie to nie tylko podstawa Twojej pracy, ale też niezbędna umiejętność, jeśli chcesz zarządzać biznesem. Komunikacja składa się z dwóch podstawowych elementów. Ty wydajesz polecenia. Pracownicy […]

Czytaj dalej...→

Post navigation

1 2 3 Następne »
Pobierz bezpłatnie:
Skuteczny plan działania - arkusz roboczy
Checklista rekrutacji
Poradnik i procedury windykacji dla małej firmy
Myśl jak bogaci - masterclass
... lub sprawdź pozostałe PREZENTY!

Kategorie artykułów

  • Mindset sukcesu (11)
  • Organizacja i zarządzanie (82)
  • Sprzedaż i marketing (11)
  • Strategia i rozwój (75)
  • Zarządzanie czasem (14)
  • Zarządzanie finansami (29)
  • Zarządzanie ludźmi (23)

Najpopularniejsze tematy

biznes plan cash flow ceny customer experience delegowanie dochód efektywność działania finansowanie inwestor komunikacja kryzys gospodarczy kultura organizacyjna mastermind mentoring motywowanie pracowników nowy biznes organizacja małej firmy organizacja pracy plan finansowy plan finansowy i analizy finansowe planowanie procesy w firmie raporty zarządcze rekrutacja pracowników rentowność rozwój małej firmy rozwój menedżera sprzedaż firmy strategia rozwoju strategiczna perspektywa stres struktura systemy systemy wynagrodzeń wartości i standardy windykacja należności wizja biznesu wycena wartości firmy zarządzanie małą firmą

Ostatnie wpisy

  • Dlaczego model biznesowy jest tak ważny dla rozwoju Twojej firmy?
  • Misja firmy – niezbędne spoiwo rozwoju czy zbędny gadżet?
  • 4 filary biznesu, czyli jak mieć więcej czasu, pieniędzy i radości z własnej firmy
  • Dlaczego misja i wizja firmy są niezbędne dla rozwoju biznesu?
  • Wartości firmy i etyka w biznesie – dlaczego warto o nie dbać?
  • Jak zarządzać firmą skutecznie? Poznaj 7 elementów ekosystemu biznesu
  • Kultura organizacyjna firmy, czyli kręgosłup skutecznego i zaangażowanego zespołu
  • Jak zarządzać czasem, kiedy prowadzisz firmę? 5 metod, które musisz znać
  • Matryca zarządzania czasem i zadaniami – 4 kluczowe wymiary macierzy Eisenhowera
  • Zarządzanie przez cele, czyli ewolucja systemu motywacyjnego

Możesz wykorzystywać artykuły z tego bloga pod warunkiem kopiowania w całości oraz dołączenia linka do strony i nazwy bloga: Alchemia Zarządzania www.camina.pl lub linka do konkretnego artykułu. 

© CAMINA Marta Łazar

Polityka prywatności | Regulamin sklepu

CAMINA Business & Finance Solutions
  • Strona główna
  • Blog
  • O mnie
  • Kontakt
A SiteOrigin Theme