Aktualnie nie mam już wolnych terminów na ten rodzaj współpracy
Jeśli chcesz dowiedzieć się, kiedy może pojawić się taka możliwość, to napisz do mnie.
Prowadzisz swoją firmę już od jakiegoś czasu. Jesteś dumny z tego jak urosła. Pamiętasz te czasy, kiedy większość rzeczy musiałeś robić sam albo z pomocą dwóch pracowników. Porównując to, co masz dzisiaj, z miejscem, z którego wyruszyłeś, widzisz jak długą drogę już przeszedłeś.
Możesz sobie pogratulować tych wszystkich pomysłów, włożonej pracy, szybkich i śmiałych decyzji, swojej mądrości i doświadczeń.
Ale dzisiaj przyszedł inny moment. Twoja firma jest już poważnym przedsięwzięciem.
To już nie jest kilku pracowników, których ogarniasz wzrokiem. Być może Twój zespół nie jest wielki, ale skala tego, co robicie zaczyna być taka, że czasem masz poczucie, że przestajesz nad tym panować.
Mnożą się pytania, powtarzają problemy, firma przyspiesza, a Ty masz coraz mniej czasu i coraz bardziej tkwisz w miejscu. W głębi serca czujesz, że nie wiesz, jak to wszystko zorganizować. Czujesz, że firma, która ma się tak intensywnie rozwijać musi być zorganizowana bardziej profesjonalnie niż na początku działalności.
Do tej pory to TY byłeś głównym motorem napędowym Twojego biznesu. Miałeś jasną wizję co chcesz zrobić, jak i kiedy. Dzisiaj czas poprowadzić Twoją firmę na kolejny poziom!
Czas, żeby Twoja firma przestała być samozatrudnieniem, a zaczęła być PROFESJONALNYM BIZNESEM.
I to TY ją tam zaprowadzisz!
Razem zmodernizujemy Twoją firmę tak, żeby była nowoczesna, profesjonalna i mogła rozwijać się bez dalszych przeszkód.
- Żeby zamiast chaosu nastał porządek i organizacja.
- Zamiast spontanicznych akcji - plan rozwoju.
- Zamiast gaszenia pożarów wdrożymy systemowe rozwiązania.
- Zamiast tylko mieć nadzieję na dobre wyniki zaczniesz skutecznie i stabilnie generować coraz większe zyski.
Ty nauczysz się być liderem swojej firmy i sprawnym menedżerem.
Przewodzić zespołowi, panować nad swoim kalendarzem, uwolnić swój czas, zarabiać więcej.
Bo ja nie chcę pokazywać Ci palcem co i jak zmienić w Twojej firmie. Nie chcę doradzać Ci które rozwiązanie wybrać.
(To też oczywiście zrobimy, ale...)
Mnie zależy na tym, żeby Twoje życie stało się lepsze. Żebyś żył lekko i szczęśliwie. Żebyś wykorzystał pełnię swojego potencjału i zrealizował swoje cele. Żebyś znalazł sens i radość swojego życia.
Tak, po drodze poukładamy Twój biznes. Tak, ja Ci w tym zdecydowanie pomogę. Ale biznes i firma to środki do większego celu - do Twojego spełnionego i szczęśliwego życia.
Nie o to chodzi, żeby pracować ciężko. Chodzi o to, żeby pracować mądrze.
Czas zacząć patrzeć na Twoją firmę jak na biznes, a nie jak na miejsce pracy.
- Czas spojrzeć z lotu ptaka na wszystkie obszary działania Twojej firmy.
- Nadać firmie strukturę, zacząć kontrolować finanse. Przemyśleć cele i ułożyć konkretny plan.
- Zastanowić się, jak możesz swoją firmę rozwijać.
- Wprowadzić porządek i konsekwencję w Twoje własne działania.
- Zatrudnić ludzi i w przemyślany sposób delegować im zadania.
- Z codziennych trudności wyciągać lekcje i traktować je jako trampolinę do rozwoju, a nie jak przeszkodę.
- Pracować mniej, ale skuteczniej.
- Czas przestać grzebać w ziemi jak kura. Czas wzbić się w niebo jak orzeł. I poszybować.
- Czas rozwinąć Twoją firmę tak, żeby zaczęła wspierać Twoje życie. Takie, jakiego pragniesz.
Doradztwo biznesowe SMART
Kierunek, koncentracja, motywacja i konsekwencja
Sprawdź czy to dobra propozycja dla Ciebie. Wystarczy kilka kroków
Doradztwo biznesowe SMART oznacza, że:
Nie jesteś samotny w swoich decyzjach
Podpowiadam kierunki rozwoju, omawiamy sposób działania Twojej firmy i Twojego funkcjonowania w niej
Otrzymujesz wsparcie krok po kroku
Nasze spotkania motywują Cię do działania i konsekwencji, pomagają Ci skoncentrować się na priorytetach
Towarzyszę Ci w zmianie i transformacji
Dostajesz uczciwy (do bólu) feedback i mnóstwo dyskusji z ekspertem o konkretnych wyzwaniach i sposobach na nie
Prowadzę Cię w tym procesie i opiekuję się Twoją firmą
Dostarczam moją wiedzę, doświadczenie, Indywidualne strategiczne podejście i szerokie spojrzenie na Twój biznes
Czas przestać pracować dla swojej firmy.
Czas, żeby TWOJA FIRMA ZACZĘŁA PRACOWAĆ DLA CIEBIE!
Pomogę Ci przejść od mikrozarządzania, wiecznego braku czasu i braku efektów (oraz zysków), do sprawnie rozwijającej się firmy. Możesz skorzystać z mojego doświadczenia, obiektywnego spojrzenia i strategicznej perspektywy. Pomogę Ci zacząć zarządzać swoją firmą, zamiast tylko ciężko w niej pracować (bez perspektywy).
Moje obszary geniuszu, na których będziemy bazować to:
Umiejętność upraszczania skomplikowanych problemów i patrzenia na każdy temat w szerokiej (kompleksowej i strategicznej) perspektywie. To nie tylko da Ci obiektywne i twórcze spojrzenie na Twoje obecne problemy, ale też pomaga mi doradzać Ci w kwestiach związanych z lepszą organizacją pracy, strukturą firmy, procesami i systemami zarządzania.
Obsesyjne odróżnianie tego, na co możesz mieć wpływ, aby Twoje działania dawały jak najszybsze i jak największe efekty. To oznacza, że nie znajdziesz u mnie zrozumienia, jeśli chcesz narzekać na kwestie od Ciebie niezależne. Ale pomogę Ci znaleźć sposób wyjścia i dokonać wyboru w najtrudniejszej sytuacji. Co nie oznacza, że odważysz się tego wyboru dokonać (to już Twoja decyzja).
Mobilizowanie Cię do wzięcia pełnej odpowiedzialności za własne życie i biznes, co może czasem być niewygodne, ale powoduje, że stopniowo obszar Twojego dobrostanu i szczęścia (jakkolwiek go definiujesz) powiększa się.
Dogłębna znajomość ludzkich charakterów, nawyków, przekonań, emocji, blokad i schematów działania, co pomaga mi rozpoznać te blokady u Ciebie i pomóc Ci ruszyć ze skutecznym działaniem. Ta sama mądrość pomaga mi też doradzać Ci w każdej kwestii związanej z relacjami międzyludzkimi: zarządzaniem pracownikami, relacjach z klientami, dostawcami, zespołem menedżerskim czy budowanie strategii marketingu i sprzedaży.
Obszar, który zdecydowanie nie ma przede mną tajemnic, to finanse i kontroling. W wielu sytuacjach patrzę na Twój biznes przez pryzmat liczb i uczę Ciebie tego, bo dzięki temu zyskujesz obiektywną, pozbawioną emocji miarę Twoich działań i efektów. Podpowiem i pomogę Ci wdrożyć najlepsze rozwiązania dla Twojego firmy.
OCZAMI KLIENTÓW
- Soraya Adji Younass Collecion, Nigeria
Zanim poznałam Martę, moim problemem był brak organizacji. Nie byłam zorganizowana, nie wiedziałam, jak nadać strukturę mojemu biznesowi, miałam wiele pomysłów, ale nie miałam planu. I finansowo - nie zarabiałam pieniędzy.
Najbardziej pomocne w naszej wspólnej pracy jest to, że czuję, że mam mentalne i intelektualne wsparcie, którego szukałam. Uważam, że dobrze jest korzystać w życiu z rad, we wszystkim, co robisz. Co dwie głowy to nie jedna. Marta naprawdę pomogła mi zrestrukturyzować moją firmę, skupić się na rozwiązaniach i nie rozpraszać się nadmiernym marnowaniem czasu na trywialne sprawy.
Pięć miesięcy później widzę ogromną różnicę finansową. To jest jak cud, sprawiłaś, że wszystkie rzeczy stały się dla mnie łatwiejsze. Tak wiele się uczę. Zwłaszcza jak prawidłowo zarabiać pieniądze. Moje problemy są teraz zdecydowanie mniejsze.
Wierzę, że inni przedsiębiorcy powinni skorzystać z pomocy Marty, ponieważ jest pasjonatką tego, co robi. Z natury jest dobrym doradcą. Jej troska o innych i jej zdecydowanie w próbach rozwijania biznesu innych osób jest niezwykłe. Jestem bardzo wdzięczna, że jest moim mentorem. Jest skoncentrowana i pomogła mi pójść właściwą drogą.
Zdecydowanie polecam współpracę z Martą innym właścicielom firm. Kiedyś prowadziłam biznes, zdezorientowana, bez koncentracji i planu, biegając jak bezgłowy kurczak, ale Marta pomogła mi wyrosnąć na kurczaka, który produkuje złote jaja.
Szczerze, Marta jest osobą, do której można się udać, jeśli Twoja firma nie ma się dobrze i nie wiesz, co jest nie tak. Ponieważ wyciąga to, co najlepsze w ludziach i dała mi powody, aby z nadzieją patrzeć w przyszłość, dzięki Bogu. Jeszcze raz dziękuję Ci Marta za pomoc.
- Justyna Cisek LinenWell
Chciałam Ci jeszcze raz podziękować za ostatnie pół roku, podczas którego regularnie spotykałyśmy się. Nauczyłaś mnie jak być zarówno liderem, jak i pracownikiem we własnej firmie.
Nauczyłaś mnie jak przesiać miliony pomysłów i na tych najlepszych zbudować długofalową strategię rozwoju firmy. Pokazałaś mi tak zwane twarde dane, bez których pasjo-biznesy najczęściej wykładają się. Nauczyłaś mnie jak zbudować plan finansowy, jak mierzyć wyniki i analizować swoje działania. Moja firma ma wreszcie jasno zbudowany cel. Realny cel rozwoju.Wiem, w którym kierunku chcę iść i z wielką przyjemnością spotkam się z Tobą ponownie za 6 miesięcy, aby opowiedzieć o tym, co i jak udało mi się zrealizować 🙂
- Adrianna Wołczyk Pracownia aleWorek
W 2018 w mojej firmie nastąpiła metamorfoza, od kontroli odbierającej odpowiedzialności moim pracownikom, przez wygospodarowanie czasu na podliczanie marży i finansów, po skończenie z wypalaniem się i życiem na ciągłej adrenalinie. Rok 2019 jest pełen celów oraz projektów, a że są spisane i podzielone na 12tygodniowe odcinki, dzień pierwszy pracy spędziłam na 200% wydajności i końcu przed czasem. Marta Łazar, była tego częścią nakierunkowując mnie na najprostsze i skuteczne narzędzia do okiełznania cyferek. Dziękuję!
- Robert Kolańczyk Szczecin
Polecam doradztwo Marty, bo jest ewenementem. Jej atutem jest połączenie trzech różnych aspektów decydujących o sukcesie firmy (w jednej osobie): świetnego specjalisty od finansów, specjalisty od handlu i od zarządzania ludźmi. Dzięki jej doświadczeniu i wcześniejszej karierze oraz dlatego, że sama jest przedsiębiorcą potrafi spojrzeć całościowo. Jest w stanie samodzielnie wypracować syntezę tych trzech elementów, które muszą zadziałać w firmie i doradzić z tej perspektywy.
Myślę, że inni przedsiębiorcy skorzystaliby ze współpracy z Martą, bo dzięki niej panujesz nad zmianą! Wsparcie doradcy pozwala zarządzać zmianą w realny sposób. Kłopot wynika z mentalności każdego z nas. W zdecydowanej większości ludzie prowadzący małą firmę, jeżeli biznes zaczyna szybko rosnąć, są przekonani o własnej genialności. Są przekonani, że to wynik ich umiejętności. Pierwsza faza wzrostu to wzrost gotówki. Ale właśnie wtedy można przegapić moment i zaprzepaścić szansę realnego rozwoju, realnej zmiany.
Gdyby nie obecność Marty, nie bylibyśmy w tym miejscu, w którym dziś jesteśmy.
- Małgorzata Paszkowska Okno-Serwis
Czasem nasze spotkania były burzliwe, czasem byliśmy doprowadzeni do białej gorączki uporem Marty, wyciąganiem od nas, żebyśmy zaczęli pracować, działać… mobilizowaniem nas do pracy. To my podejmowaliśmy decyzje, ale Marta pokazała nam potrzeby, z których one wynikały, pokierowała tak, że te decyzje były uzasadnione.
Tak, jakby ktoś nas wyjął z tej firmy, postawił na górze i pokazał „Zobaczcie ta firma działa tak”. (…)
Nasze rozmowy dodają mi skrzydeł.
Doradztwo biznesowe SMART
Kierunek, koncentracja, motywacja i konsekwencja
Sprawdź czy to dobra propozycja dla Ciebie. Wystarczy kilka kroków