Nie podejmuj "wielkich" decyzji, zanim nie upewnisz się, że są niezbędne.

Oszczędź i jednocześnie zdobądź bezcenną wiedzę!

W wyniku konsultacji moi klienci najczęściej zyskują zupełnie nowe spojrzenie na problemy, które ich nękały. Po spojrzeniu na konkretny problem z nowej perspektywy i w kontekście całego funkcjonowania firmy, zwykle nie tylko WIEDZĄ jaką DECYZJĘ PODJĄĆ w tym momencie, ale przede wszystkim zyskują NAPĘD do ROZWOJU FIRMY. To jest pierwszy krok, żeby wiele rzeczy zaczęło funkcjonować inaczej.

Marta Łazar

Każda codzienna decyzja menedżerska może wspierać sukces Twojego biznesu lub mu przeszkadzać.

To truizm, ale jakże często o tym zapominamy...

W pośpiechu i natłoku zadań podejmujemy różne decyzje, ale najczęściej nie mamy czasu na zatrzymanie się i objęcie wzrokiem przestrzeni większej niż blat własnego biurka. I niestety, to powoduje, że wiele tematów ważnych jest odkładanych na później, a codzienne decyzje często nie uwzględniają długoterminowych celów firmy i strategicznej perspektywy.

Niektóre decyzje podejmowane dzisiaj mogą mieć wpływ na rzeczywistość Twojej firmy przez najbliższe 5-10-15 lat! To, w jaki sposób ustawisz sposób organizacji, system wynagrodzeń lub rozliczeń, albo priorytety strategii marketingowej dzisiaj, może wpływać na wyniki i funkcjonowanie biznesu latami. A, jak głosi ludowe porzekadło, „najdłużej trzymają się prowizorki”.

Jest jeszcze trzeci element, z którym musisz sobie poradzić: niektóre Twoje decyzje wymagają wysokich kompetencji, albo doświadczenia, w obszarach, w których ich po prostu nie masz. A musisz je podejmować już dzisiaj ZANIM będziesz potrzebował i będzie Cię stać na zatrudnienie drogiego doradcy / zewnętrznego dyrektora finansowego / mentora.

NADAJ KIERUNEK TEMU, CO ROBISZ!
Konsultacja zarządcza 60 minut
online (Zoom lub telefon)
547 zł brutto
(*w tym możliwość odliczenia VAT)

60 minut konsultacji online

omówienie 1 konkretnego problemu, bez analiz i kontekstu

Konsultacja pakiet GET DIRECTION EXPRESS
online (Zoom lub telefon)
2.147 zł brutto
(*w tym możliwość odliczenia VAT)

2-3 godzinne spotkanie

kompleksowe omówienie tematu w kontekście celów Twojej firmy i jej specyfiki

analiza Twoich dokumentów PRZED spotkaniem

i/lub podsumowanie PO spotkaniu

A może wolisz kilka godzinnych spotkań w niższej cenie?

SPRAWDŹ WYGODNE PAKIETY KONSULTACJI:

Pakiet 3 konsultacji 60 minut (online)

Kiedy chcesz omówić większy problem i jedno godzinne spotkanie może nie wystarczyć.

Pakiet 6 konsultacji 60 minut (online)

Kiedy chcesz zagwarantować sobie spotkania co miesiąc lub 2 x w miesiącu, w czasie których na bieżąco będziemy omawiać, co dzieje się w Twojej firmie. Możesz wykorzystać w dowolnej konfiguracji w czasie 6 miesięcy.

Jak działa konsultacja ze mną?

...czyli kilka case studies

Spotkałam się z Wiesławem, bo kolejne banki odmawiały mu finansowania twierdząc, że „bilans źle wygląda”. Wspólnie z doradcą kredytowym, zaczęli poszukiwać kogoś, kto ten bilans „naprawi”. Wstępnie dowiedziałam się, że „jest jakiś bałagan w księgach, księgowa źle coś księgowała, a Wiesław wszystko potrafi logicznie wyjaśnić i trzeba te księgowania i bilanse za ostatnie 3 lata poprawić”. Brzmiało logicznie, ale taka praca to koszt od 20.000 zł w górę. Na dodatek jest to praca katorżnicza i rzadko naprawdę konieczna. 

W czasie jednego spotkania okazało się, że cokolwiek zgodnie z prawem „naprawimy” (poza ewidentnym fałszowaniem ksiąg), szanse na nowy korzystny kredyt nie wzrosną. Wyniki wyglądały słabo, a jedyną możliwością był dosyć drogi kredyt refinansowy. Niestety nie rozwiązałam podstawowego problemu Wiesława, ale w czasie jednego spotkania pomogłam mu oszczędzić kilkadziesiąt tysięcy złotych

Ania przyszła do mnie z pomysłem sprzedaży swojej firmy i poprosiła o pomoc w określeniu ceny na nią. Nie wiedziała też, jak się do takiego zadania zabrać i czego się spodziewać. Już przed konsultacją poprosiłam o konkretne dane i informacje, żeby oszacować szanse sprzedaży i ewentualną wartość firmy.

Niestety tym razem musiałam rozwiać nadzieje Ani. Okazało się, że stan finansów firmy jest taki, że ewentualna sprzedaż byłaby bardzo trudna, a na pewno nie byłaby korzystna finansowo w jej sytuacji. Omówiłyśmy, jak taki proces wygląda i co mogłoby w przyszłości podnieść wartość firmy. Dzięki temu spotkaniu Ania oszczędziła sobie mnóstwo czasu, nerwów i niepotrzebnych wydatków na próby sprzedawania firmy.

Zyskała też coś znacznie cenniejszego - plan działania i motywację, żeby uporządkować firmę. Po to, żeby jej zarządzało się tą firmą przyjemniej i żeby w razie powrotu do planów sprzedaży - jej wartość była znacznie większa. Teraz wspólnie pracujemy nad realizacją tego planu!

Kiedy spotkałam Kamilę i Radka prosili o wsparcie w opracowaniu modelu biznesowego dla zupełnie nowego przedsięwzięcia. Po kilku rundach wstępnych pytań i odpowiedzi, dostali sporo wskazówek, jak przygotować się do tego start-upu. Ale dostali też podpowiedź, która pozwoliła im w ciągu zaledwie dwóch tygodni oszczędzić na kosztach inwestycji początkowej ponad 300.000 złotych (tak! trzysta tysięcy!)

Oczywiście oprócz tego przedyskutowaliśmy ich model biznesowy, szanse i zagrożenia oraz silne i słabe strony pomysłu. Przygotowałam i omówiliśmy różne warianty planu finansowego, który później dostali w formie arkusza Excel, żeby móc nad nim dalej pracować.

Piotr potrzebował standardowego biznes planu do kredytu. Był gotowy go kupić natychmiast, bo zależało mu na starcie inwestycji.W czasie spotkania ustaliliśmy, że decyzja aplikowania o kredyt była zupełnie nietrafiona. Piotr opowiedział jak działa jego firma, jaka jest struktura i powiązania. Opowiedział mi o swoich celach i planach, przeanalizowaliśmy kilka możliwych wariantów działania.

Zaszłości historyczne spowodowały, że na tym etapie otrzymanie kredytu graniczyło z cudem. Ale udało nam się uzgodnić plan restrukturyzacji organizacyjnej i właścicielskiej oraz plan działania, aby pozyskać finansowanie w ciągu najbliższego roku. Aby nie wstrzymywać obecnej inwestycji doradziliśmy inne doraźne rozwiązanie. Piotr oszczędził to, co wydałby na opracowanie kompletnie bezużytecznego (w tym wypadku) biznes planu, a dodatkowo zyskał jasny plan działania, który wyprowadzi jego firmę na prostą.

Get Direction Express pchnie Twój biznes na nowe tory i przyspieszy rozwój!

Jeżeli stoisz na rozdrożu, potrzebujesz wybrać jedną z kilku opcji, chcesz wdrożyć nowy system w firmie (np. rozliczeń albo wynagrodzeń), albo zwyczajnie - zatrudnienie na stałe biznesowego doradcy nie ma dla Ciebie, na tym etapie, ekonomicznego sensu, to jest to moment, żeby skorzystać z jednorazowej konsultacji - Get Direction Express.

ZANIM wydasz pieniądze na biznes plan, analizę, diagnozę, wycenę wartości firmy… prawdopodobnie dobrze byłoby zorientować się, czy ten produkt (jaki by nie był), pozwoli Ci osiągnąć Twoje cele! Czy faktycznie jest Ci potrzebny? Nie ma znaczenia, co na ten temat twierdzi pracownik banku, doradca leasingowy, pośrednik lub inny sprzedawca. Oni zwykle NIE KIERUJĄ SIĘ interesem Twojej firmy i niemal nigdy NIE PATRZĄ STRATEGICZNIE ani DŁUGOTERMINOWO na jej cele.

W takiej sytuacji proponuję jednorazową konsultację, w czasie której pomogę Ci spojrzeć na Twoją firmę z lotu ptaka. Przede wszystkim pomogę Ci ustalić dokąd zmierzasz, co jest Twoim celem, co chcesz osiągnąć i w jakim czasie. I przyjrzeć się Twojemu dzisiejszemu problemowi w tym kontekście.

Jeżeli to będzie potrzebne, to wspólnie rzucimy okiem na finanse, strukturę, procesy lub organizację Twojej firmy. Możemy przyjrzeć się zarządzaniu ludźmi lub organizacji sprzedaży.

Dopiero wtedy, na tę mapę nałożymy Twój obecny problem i zastanowimy się wspólnie, jaka będzie NAJLEPSZA dla CIEBIE DECYZJA na ten moment w tej sytuacji.

strategiczna perspektywa

szybka diagnoza sytuacji

wachlarz rozwiązań i odpowiedź na pytania

Co o konsultacjach ze mną mówią moi klienci?

Mimo, że jeszcze nie wiesz, czy jej potrzebujesz. Ani jak zakończy się taka konsultacja…
Ale, być może, odkryjesz, że ścieżka, którą szedłeś nie prowadzi tam, dokąd chcesz dotrzeć.
I zaoszczędzisz mnóstwo pieniędzy, nerwów i czasu, które straciłbyś na nietrafionych próbach i kosztownych pomyłkach…

Jeżeli chcesz mieć pewność, że Twój biznes zmierza we właściwym kierunku, jeżeli masz dość tracenia pieniędzy na nietrafione „usprawnienia” i „rozwiązania”, którym brakuje jednego – spójności z celami, strategią i pozostałymi elementami Twojego przedsiębiorstwa, to zapraszam...

Konsultacja Get Direction Express

Nadaj kierunek temu, co robisz!

strategiczna perspektywa

szybka diagnoza sytuacji

wachlarz rozwiązań i odpowiedź na pytania

Konsultacja zarządcza 60 minut
online (Zoom lub telefon)
547 zł brutto
(*w tym możliwość odliczenia VAT)

60 minut konsultacji online

omówienie 1 konkretnego problemu, bez analiz i kontekstu

Konsultacja pakiet GET DIRECTION EXPRESS
online (Zoom lub telefon)
2.147 zł brutto
(*w tym możliwość odliczenia VAT)

2-3 godzinne spotkanie

kompleksowe omówienie tematu w kontekście celów Twojej firmy i jej specyfiki

analiza Twoich dokumentów PRZED spotkaniem

i/lub podsumowanie PO spotkaniu

Kiedy wybierasz pakiet Get Direction Express - PLAN DZIAŁANIA

Kliknij przycisk "zarezerwuj teraz" i zarezerwuj swoją konsultację. Opłać zamówienie i podaj dane do faktury VAT (otrzymasz ją e-mailem)

Otrzymasz ode mnie e-mail z propozycją 2-3 terminów, wybierz najdogodniejszy dla Ciebie. Napisz, na czym polega Twój problem, jakie masz pytania, co sprawia trudność. Uzgodnimy też formę spotkania.
Jeżeli uznamy, że aby lepiej przygotować naszą rozmowę powinnam PRZED naszym spotkaniem znać lub przeanalizować jakieś dokumenty, sprawozdania finansowe, Twoje pomysły lub propozycje, to wystarczy je do mnie przysłać.

2 godziny, które rezerwuję wyłącznie dla Ciebie i Twoich pytań. W zależności od ustaleń spotkamy się osobiście, przez Skype, ewentualnie telefonicznie. Spotkanie przeprowadzam według przemyślanego i sprawdzonego harmonogramu, aby maksymalnie efektywnie wykorzystać nasz wspólny czas.
Może się też tak zdarzyć, że PO naszej rozmowie, konieczne będzie opracowanie podsumowania, wzoru, przykładu, schematu lub innej pomocy, która pomoże Ci realizować omówiony przez nas plan. W ramach naszej współpracy, samej konsultacji, ta dodatkowa godzina pracy analitycznej przed lub po spotkaniu jest gratis.

Rozważ też wygodne pakiety krótkich konsultacji:

Pakiet 3 konsultacji 60 minut (online)

Kiedy chcesz omówić większy problem i jedno godzinne spotkanie może nie wystarczyć.

Pakiet 6 konsultacji 60 minut (online)

Kiedy chcesz zagwarantować sobie spotkania co miesiąc lub 2 x w miesiącu, w czasie których na bieżąco będziemy omawiać, co dzieje się w Twojej firmie. Możesz wykorzystać w dowolnej konfiguracji w czasie 6 miesięcy.