Jak mieć więcej czasu i pieniędzy prowadząc firmę, czyli fundamenty biznesu

Fundamenty biznesu, czyli jak mieć więcej czasu, pieniędzy i przyjemności z własnej firmy

Jeśli ten wpis może być wartościowy dla Twoich znajomych, to śmiało! Podziel się z nimi :-)

Jak mieć więcej czasu, pieniędzy i przyjemności z prowadzenia własnej firmy? Potrzebujesz zadbać o fundamenty swojego biznesu. I o tych 4 filarach biznesu dzisiaj opowiadam.

Od dawna powtarzam, że możesz prowadzić swoją firmę lekko i przyjemnie.

Możesz. I nawet – taki powinien być cel.

Bo przecież nie po to zakładałaś swoją firmę, żeby do końca życia się męczyć, prawda?

Ale tę lekkość, przyjemność i łatwość potrzebujesz sobie ZBUDOWAĆ.

Nie pracuj ciężej, tylko mądrzej

To nie oznacza, że im ciężej i więcej pracujesz tym bliżej jesteś upragnionej idylli. Wręcz przeciwnie! Zwykle, kiedy zaczynasz coraz ciężej pracować, oddalasz się od tego momentu, że wszystko zaczyna dziać się „samo”.

Rzecz w tym, żeby nie pracować ciężej, ale mądrzej. Żeby koncentrować swoje wysiłki na budowie tego, co chcesz osiągnąć, a nie na chaotycznym bieganiu w kółko. Żeby działać skutecznie i konsekwentnie. Tak, to może Ci się wydawać trudne na początku. Ale nagroda jest tego warta!

Mówimy przecież o zbudowaniu takiej firmy, która będzie działać jak sprawny mechanizm, będzie dawać Ci satysfakcję nie tylko finansową, i na dodatek będzie dawać Ci wolność! Wolność czasu, pieniędzy i robienia tego, co tak bardzo lubisz robić. Czy nie o tym marzysz?

Bycie menedżerem firmy to ciągła nauka. Ale tym, czego potrzebujesz nauczyć się przede wszystkim, jest wiedza, co należy do Twoich obowiązków szefa. Co to znaczy „zbudować sprawną firmę”. Co to znaczy, że „firma ma dobre fundamenty”. To są Twoje najważniejsze zadania w firmie!

Jeśli chcesz wreszcie zarabiać więcej i pracować mniej, to musisz w swojej firmie zbudować solidne fundamenty.

Fundamenty biznesu, czyli jak mieć więcej czasu, pieniędzy i przyjemności z własnej firmy

Jak mieć więcej czasu i pieniędzy prowadząc firmę, czyli fundamenty biznesuPo pierwsze firma musi mieć solidne FINANSE.

I musisz je na bieżąco kontrolować, wiedzieć co się w nich dzieje i czego się spodziewasz w przyszłości.

Po drugie potrzebujesz mieć wsparcie ZESPOŁU LUDZI.

I niezależnie od tego w jakiej formie i w jakiej wielkości jest ten zespół (pracownicy, współpracownicy, księgowa, wirtualna asystentka), potrzebujesz umieć zarządzać tymi ludźmi.

Po trzecie plan lub strategia MARKETINGU i SPRZEDAŻY.

Nie wystarczy, że jakoś sprzedajesz i coś tam robisz w marketingu. Potrzebujesz wiedzieć co, jak i komu sprzedajesz i co jest unikalną wartością Twojego produktu. Czym się wyróżniasz. Potrzebujesz po prostu mieć STRATEGIĘ albo PLAN MARKETINGU I SPRZEDAŻY. Właśnie po to, żeby nie działać chaotycznie. Kiedy zlecasz te zadania na zewnątrz, to tym bardziej potrzebujesz mieć wizję i zrozumienie czego oczekujesz i dlaczego warto za to zapłacić.

Po czwarte element najbardziej zaniedbywany w małych firmach, czyli ORGANIZACJA.

To Ty musisz tak zorganizować swoją firmę, żeby działała jak najszybciej i jak najsprawniej. Żeby każdy wiedział co do niego należy. Żeby praca przebiegała gładko. Żeby jak najmniej było jednorazowych decyzji i chaosu, a jak najwięcej zarządzania systemowego. Mówię o strukturze organizacyjnej, systemach, programach, procesach.

To cztery najważniejsze elementy. Sa jeszcze inne pomniejsze. Ale przyjmijmy, że to są 4 filary, na których zbudujesz swoją firmę. Nawet, jeśli jest bardzo mała (a nawet wtedy jest łatwiej), to jeśli zadbasz o te 4 filary, będziesz mogła spokojniej pracować, żyć i zajmować się tym, co uwielbiasz robić. Tym, co powoduje, że rano warto wstać z łóżka.

Im lepiej zorganizujesz sobie tę przestrzeń, tym mniej czasu będą zajmowały Ci codziennie te 4 elementy, a więcej czasu zostanie na cieszenie się efektami.

Właśnie to jest Twoje najważniejsze zadanie jako menedżera Twojej firmy!

Właśnie w tym Ci pomagam dzień po dniu.

Najpierw potrzebujesz zbudować fundamenty. Żeby poczuć lekkość i przyjemność prowadzenia firmy potrzebujesz też zmienić sposób myślenia. I to jest osobny element.

Daj znać, jeśli potrzebujesz pomocy w którymś z tych obszarów.

Doradztwo biznesowe SMART – dla firm do 5 zatrudnionych
Mentoring i doradztwo biznesowe 1-1 – indywidualna współpraca dla właścicieli nieco większych biznesów

 


Jeśli ten wpis może być wartościowy dla Twoich znajomych, to śmiało! Podziel się z nimi :-)