Jak prowadzić firmę?

Jak prowadzić firmę? 4 kroki do sukcesu

Przeczytasz w 3 minut

Jak prowadzić firmę, aby uzyskać wolność finansową, mieć czas na podróże, pasje, rodzinę? Co zrobić, aby nie utonąć w przepisach prawnych, tabelach, wykresach i całej papierologii? W tym artykule podpowiem Ci jak sprawić aby Twój biznes przynosił Ci nie tylko korzyści finansowe, ale i satysfakcję.

Dlaczego prowadzisz firmę?

Dlaczego zdecydowałeś się opuścić bezpieczną przystań etatu, gdzie za całość odpowiada ktoś inny, a Twoje konto zasilane jest regularną wypłatą co miesiąc? Dlaczego, skoro nawet zdecydowałeś się działać samodzielnie, nie poprzestałeś na byciu wolnym strzelcem? Zacząłeś zatrudniać pracowników, rozwijać biznes i wziąłeś sobie na głowę te wszystkie komplikacje…

Czy faktycznie chodziło Ci o to, żeby pracować więcej, mieć znacznie większą odpowiedzialność, rozstrzygać problemy w najróżniejszych dziedzinach od technologii wykonania produktu, przez kulejącą sprzedaż i spadającą motywację pracowników, po finansowanie bieżących wynagrodzeń i podatków? Czy marzyłeś o wiecznym stresie i frustracji? O poczuciu bezsilności, kiedy mimo twoich wysiłków, firma nie chce rozpędzić się dostatecznie, a w miejsce każdego rozwiązanego problemu, pojawia się pięć nowych? Zupełnie jak po odrąbaniu głowy smoka w bajce…

Niektórzy odpuszczają sobie bardzo szybko, kiedy tylko dostrzegają, że taka jest rzeczywistość właściciela firmy. To dlatego ok. 80% zakładanych firm przestaje istnieć w ciągu pierwszych 3 lat. Inni, wytrwalsi, walczą każdego dnia. Przez lata. Bez wytchnienia. Można powiedzieć, że stworzyli sobie nowe miejsce pracy. Znacznie bardziej trudnej, wymagającej i frustrującej niż ta na etacie w korporacji. Znacznie bardziej odpowiedzialnej i ryzykownej. I rzadko – lepiej płatnej.

Nie o tym marzyłeś zakładając biznes! Jak więc prowadzić firmę aby zminimalizować te wszystkie negatywne okoliczności?

Cztery kroki do sukcesu i odpowiedzi na pytanie jak prowadzić firmę

Bardzo trafnie ujął te aspiracje / frustracje jeden z moich ulubionych coachów Dan Sullivan, jako Four Freedoms (Cztery Wolności):
• Freedom of Time (Wolność Czasu)
• Freedom of Money (Wolność Finansowa)
• Freedom of Relations (Wolność Relacji)
• Freedom of Purpose (Wolność Celów)

Te cztery podstawowe wolności są tym, o czym marzy większość z nas, zakładając swoje biznesy. I one też dają Ci wskazówki w jaki sposób prowadzić firmę skuteczną, stabilną i zyskowną.

1. Odzyskaj władzę nad własnym czasem

Przede wszystkim chcemy odzyskać władzę nad własnym czasem, nie mieć obowiązku pracy od 9 do 17, mieć swobodę wyboru terminu urlopu, odpoczynku, czasu z rodziną.

Czy tak się stało? Czy własny biznes pozwolił Ci to zrealizować? Jeśli tak, jesteś szczęściarzem. Jednym z bardzo nielicznych.

Jeśli nie, polecam artykuł Jak zarządzać czasem, kiedy prowadzisz firmę? 5 metod, które musisz znać

2. Uzyskaj swobodę finansową

Po drugie prowadząc  firmę chcemy mieć swobodę finansową do realizacji własnych celów, planów, prowadzenia życia na takim poziomie, jak uważamy i zabezpieczenie finansowe na przyszłość. To niestety też nie zawsze się udaje.

Jeśli zależy Ci szczególnie na tym elemencie, to zacznij od tego artykułu: Jak zarządzać finansami w firmie? Oczywiście temat jest znacznie szerszy, ale od czegoś gtrzeba zacząć.

3. Pracuj z odpowiednimi ludźmi

Trzecią wolnością, której poszukujemy zakładając swój biznes jest swoboda wyboru ludzi, z którymi pracujemy: pracowników, dostawców, również klientów. Idealnie byłoby móc pracować z tymi, których lubimy i szanujemy. Nie męczyć się więcej udowadnianiem swojej wartości ludziom, z którymi nam nie po drodze.

Tutaj punktem startu może być dla Ciebie poradnik: Jak zarządzać pracownikami? Kompleksowy poradnik w 5 krokach

4. Realizuj swoje talenty

Wreszcie ostatnia, chociaż wcale nie najmniej ważna, jest wolność robienia tego, co Ci najlepiej wychodzi, co najbardziej lubisz, w czym, po prostu, jesteś najlepszy. Wolność dążenia do swoich własnych celów i realizowania swojego wyjątkowego talentu.

Co ciekawe, teoria i praktyka pokazuje, że właśnie w takiej kolejności trzeba te wolności wdrażać w życie.

Jak prowadzić firmę i osiągnąć te 4 wolności? Zacznij od siebie!

Jeżeli jesteś zdeterminowany i zdyscyplinowany, możesz wybrać jeden z dobrych kursów coachingowych. Te naprawdę dobre nie są tanie i wymagają od Ciebie dużej determinacji (szybkość postępów i zmian).

Ja jestem zwolennikiem ewolucyjnego rozwoju. Myślę, że zanim nastąpi zmiana w Twojej organizacji, najpierw musi nastąpić zmiana w Tobie. A do tej – musi nadejść odpowiedni czas, zebrać się pewna baza doświadczeń, przemyśleń, gotowości.

Z moją pomocą zajmie Ci to i tak mniej czasu niż kiedy będziesz się uczyć na własnych bolesnych błędach. Zmienisz to, co sam uznasz za stosowne i w takim czasie, w jakim uznasz, że jesteś gotów. Razem ze mną zobaczysz krok po kroku, jak niewiarygodnie inaczej możesz prowadzić swoją firmę.

W firmie, z którą ostatnio intensywnie współpracuję, osiągnięcie pierwszego przyczółka wolności czasu zajęło około 2,5 roku. Teraz zarządzający nią właściciele poświęcają na bieżące działania ok. 75% czasu mniej niż na początku naszej współpracy. Teraz mają czas, by zająć się rzeczywistym rozwojem i myśleniem strategicznym. Teraz mają czas, by zająć się osiąganiem drugiej z wolności – finansowej. Nie bez znaczenia jest również, że przez te 2,5 roku zaczęli znacznie lepiej kontrolować finanse swojej firmy, rozumieją już, co wpływa na wyniki, w jaki sposób, wiedzą, czego się spodziewać w najbliższym kwartale i roku, a jak mogą wyglądać kolejne lata…

Jak zacząć taką współpracę ze mną?

Jeżeli szukasz wsparcia w zbudowaniu solidnych fundamentów Twojej firmy i lepszym zarządzaniu to gorąco polecam wyjątkowy program mentoringowy Business To Freedom Quest. To program dla przedsiębiorców, którzy chcą w życiu sięgać po więcej. W tym programie uporządkujesz fundamenty swojego biznesu i rozwiniesz się jako przedsiębiorca.

 

 

Fot.: © viperagp / Fotolia 

Posted in Strategia i rozwój and tagged , .

Mentor i doradca biznesowy przedsiębiorców, psycholog i doświadczony menedżer, blogerka oraz skuteczny przedsiębiorca.

Jej unikalne podejście do pracy z właścicielami biznesu polega na postawieniu w centrum człowieka - przedsiębiorcy, jego marzeń, pragnień, osobistej satysfakcji, szczęścia i wolności.

Nieprzejednana zwolenniczka wolności, miłośniczka natury, entuzjastka życia, wrażliwa i mądra kobieta.