Zastanawiasz się jak rozwinąć własny biznes? Co zrobić aby firma działała jak szwajcarski zegarek? W tym artykule znajdziesz odpowiedź na pytanie jak przekształcić zwykłą firmę w PRAWDZIWY BIZNES, który daje zyski.
Michał wykorzystał kilka życiowych szans zakładając swoją firmę. Był inżynierem, znał się doskonale na instalacjach elektrycznych w dużych obiektach, miał wszystkie niezbędne uprawnienia, kontakty w branży inwestorów i głowę na karku. Wykorzystał sprytnie kilka nadarzających się okazji i… firma zaczęła rosnąć jak na drożdżach!
Aż miło było popatrzeć, jak rośnie portfel nowych zamówień. Oczywiście do realizacji kolejnych dostaw, a tym bardziej do montażu, trzeba było zatrudnić więcej ludzi. Michał wraz z jednym pomocnikiem, mimo wielkiego zaangażowania, nie był w stanie wszystkiego dopilnować. Zatrudnił więcej inżynierów, monterów, elektryków, projektantów…
Wszystko szło wspaniale, tylko Michałowi było jakby coraz ciężej. Miał wrażenie, że natrafił na jakąś niewidoczną przeszkodę, jak szklana ściana.
Im więcej miał zleceń, tym więcej pracowników, tym więcej problemów, tym więcej pomyłek i błędów, powodujących straty. I, co najgorsze, tym więcej godzin spędzał w pracy!
Kiedy poświęcał czas pilnowaniu jakości usług, nie miał czasu na spotkania z nowymi klientami. Kiedy spotykał się z nowymi klientami, nie miał czasu pilnować finansów. I tak dalej…
Wyglądało na to, że jego firma utknęła w pułapce niemożności.
Nie było sposobu na dalszy rozwój, a dotychczasowy wzrost obrotów nie przynosił spodziewanych zysków i finanse wyglądały coraz gorzej.
Istotne problemy naszego życia nie mogą być rozwiązywane na tym samym poziomie myślenia, na jakim byliśmy, kiedy je tworzyliśmy.
/A. Einstein/
Jeżeli historia Michała wydaje Ci się znajoma, to czas wyjaśnić jedno nieporozumienie:
Wykorzystując okazje, realizując pasje lub korzystając z szans prawdopodobnie stworzyłeś SOBIE wspaniałe MIEJSCE PRACY. Bardzo absorbujące miejsce pracy. Wymagające zaangażowania, odpowiedzialności, dyspozycyjności. Wyobraź sobie, co stanie się, jeśli znikniesz z Twojej firmy NA DWA MIESIACE???
Jeżeli pojawił się w Twojej głowie chociaż cień niepokoju, to oznacza, że stworzyłeś firmę, ale – NIE JEST TO JESZCZE BIZNES!
Aby naprawdę rozwinąć firmę – potrzebujesz biznesu. Przedsiębiorstwa, które działa, jak sprawna maszyna generująca stabilne zyski.
Jak dobrze wytrenowana drużyna piłkarska sprawnie zdobywająca mistrzostwo. To NIE ZNACZY, że Ty nie bierzesz udziału w zwycięstwie. Ale przygotowałeś tę drużynę, wytrenowałeś, a teraz siedzisz na ławce trenera i zagrzewasz ich do walki. Nie wbiegasz na boisko, aby odebrać piłkę. Nie próbujesz strzelać goli. Nie stajesz na bramce.
Twoja rola polega na zaprojektowaniu tego sukcesu!
Na doborze zawodników, ich trenowaniu, na pomocy w wyćwiczeniu przez nich pracy zespołowej, na opracowaniu strategii na cały sezon i na ten konkretny mecz. Na udzieleniu ostatnich wskazówek w szatni. Ewentualnie na zagrzewaniu do boju i wskazówkach zza bocznej linii.
Czy dobra drużyna zagra zwycięski mecz, jeśli trenera nie będzie na ławce? Być może z większym trudem, ale ich szanse na wygraną nadal będą ogromne.
W mojej pracy doradczej przeprowadzam przedsiębiorstwa przez ten okres transformacji – od bezładnego kopania piłki – do profesjonalnej drużyny piłkarskiej.
Pomagam przemienić mikrobiznesy, które zapewniają katorżniczą pracę właścicielom i w których ich dwudniowa nieobecność powoduje katastrofę – w prawdziwe biznesy, sprawnie realizujące zyski. Przy okazji – uwalniamy czas właściciela, aby naprawdę mógł zająć się strategicznym planowaniem, szukaniem nowych okazji, odpoczynkiem i życiem prywatnym.
Dopiero na tym poziomie zaczyna się prawdziwy sukces i duże pieniądze!
Jak rozwinąć własny biznes? Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o tym, jak mogę Ci pomóc stać się naprawdę dobrym trenerem i doprowadzić Twoją drużynę do zwycięstw, to sprawdź ofertę mentoringu – doradztwa biznesowego.
Fot.: © Markus Mainka / Fotolia
