Skip to content
Marta Łazar (CAMINA) Logo

Mentoring i doradztwo biznesowe dla małych i średnich biznesów

  • start
  • blog
  • o mnie
    • skąd i dlaczego
    • opinie, wywiady, publikacje
    • manifest i misja
  • sklep/strefa klienta
  • praca 1-1
    • Mentoring biznesowy i doradztwo 1-1
    • Doradztwo biznesowe dla małych firm SMART
    • Konsultacja zarządcza i biznesowa
  • prezenty
  • kontakt
  • Menu

Tag Archives: delegowanie

Delegowanie zadań, czyli jak zapewnić sobie wsparcie i skuteczność

Przeczytasz w 6 minut Delegowanie zadań pracownikom to temat rzeka. Jego skuteczność zależy od bardzo wielu czynników i umiejętności. Dzisiaj chcę skupić się na tym, co moim zdaniem najważniejsze: […]

Czytaj dalej...→
Zarządzanie pracownikami to mozaika różnych elementów

Jak zarządzać pracownikami? Kompleksowy poradnik w 5 krokach

Przeczytasz w 7 minut Czy wiesz, jak zarządzać pracownikami? Okazuje się, że wcale nie tak łatwo być dobrym szefem. Na dodatek nikt Cię tego nie uczy. Wydaje Ci się, że zarządzanie ludźmi […]

Czytaj dalej...→
Jak delegować zadania - na przykładzie właściciela sklepu z narzędziami

Jak nie delegować zadań? – historia pewnego przedsiębiorcy

Przeczytasz w 4 minut Dzisiaj opowiem o Pawle, który ponad rok temu zaczął realizować swój pomysł na biznes. Dowiesz się, jak nie delegować zadań i dlaczego sposób, w jaki robi […]

Czytaj dalej...→
Jak rozwinąć potencjał pracowników, czyli koleiny w Twojej głowie

Jak rozwinąć potencjał pracownika? Uważaj na 2 pułapki

Przeczytasz w 5 minut Czy potrafisz rozwijać potencjał pracowników? Zarządzasz pracownikami w taki sposób, żeby pomóc im pracować zgodnie z Twoimi oczekiwaniami? Potrafisz dostrzec i wydobyć potencjał każdego pracownika? Czy nie jest […]

Czytaj dalej...→
Jak zwiększyć zaangażowanie pracowników?

Jak zwiększyć zaangażowanie pracowników? 5 kierunków działania

Przeczytasz w 6 minut Dlaczego Twój pracownik nie pracuje tak, jak Ty? Czy chodzi tylko o to, jak zwiększyć zaangażowanie pracowników? Jeśli zastanawiasz się czy faktycznie zaangażowany pracownik to podstawa efektywnego działania […]

Czytaj dalej...→
Jak delegować zadania pracownikom?

Jak delegować zadania pracownikom? 3 kluczowe obszary

Przeczytasz w 5 minut Zastanawiasz się jak delegować zadania pracownikom? Umiejętność powierzania niektórych zadań pracownikom i uwolnienia Twojego czasu, może być tym, co zdecyduje o Twoim sukcesie lub […]

Czytaj dalej...→
Pobierz bezpłatnie:
Strategiczna piramida sukcesu
Systemy wynagrodzeń w małej firmie
Finanse firmy pod kontrolą - checklista
MYŚL JAK BOGACI i osiągnij sukces!
... lub sprawdź pozostałe PREZENTY!

Kategorie artykułów

  • Mindset sukcesu (11)
  • Organizacja i zarządzanie (80)
  • Sprzedaż i marketing (11)
  • Strategia i rozwój (71)
  • Zarządzanie czasem (14)
  • Zarządzanie finansami (28)
  • Zarządzanie ludźmi (22)

Najpopularniejsze tematy

biznes plan cash flow ceny customer experience delegowanie dochód efektywność działania finansowanie inwestor komunikacja kryzys gospodarczy kultura organizacyjna mastermind mentoring misja i wizja motywowanie pracowników nowy biznes organizacja organizacja pracy plan finansowy plan finansowy i analizy finansowe planowanie procesy w firmie raporty zarządcze rekrutacja pracowników rentowność rozwój małej firmy rozwój menedżera sprzedaż firmy strategia strategia rozwoju stres struktura systemy systemy wynagrodzeń wartości i standardy windykacja należności wizja biznesu wycena wartości firmy zarządzanie małą firmą

Ostatnie wpisy

  • Strategia rozwoju firmy – czym jest, czy warto poświęcać jej czas i jak ją opracować?
  • Dlaczego model biznesowy jest tak ważny dla rozwoju Twojej firmy?
  • Misja firmy – niezbędne spoiwo rozwoju czy zbędny gadżet?
  • 4 filary biznesu, czyli jak mieć więcej czasu, pieniędzy i radości z własnej firmy
  • Dlaczego misja i wizja firmy są niezbędne dla rozwoju biznesu?
  • Wartości firmy i etyka w biznesie – dlaczego warto o nie dbać?
  • Jak zarządzać firmą skutecznie? Poznaj 7 elementów ekosystemu biznesu
  • Kultura organizacyjna firmy, czyli kręgosłup skutecznego i zaangażowanego zespołu
  • Jak zarządzać czasem, kiedy prowadzisz firmę? 5 metod, które musisz znać
  • Matryca zarządzania czasem i zadaniami – 4 kluczowe wymiary macierzy Eisenhowera

Możesz wykorzystywać artykuły z tego bloga pod warunkiem kopiowania w całości oraz dołączenia linka do strony i nazwy bloga: Alchemia Zarządzania www.camina.pl lub linka do konkretnego artykułu. 

© CAMINA Marta Łazar

Polityka prywatności | Regulamin sklepu

CAMINA Business & Finance Solutions
  • Strona główna
  • Blog
  • O mnie
  • Kontakt
A SiteOrigin Theme