W zarządzaniu biznesem jednym z fundamentów organizacji i poprawy efektywności jest koncepcja wąskich gardeł i ich eliminacji.
Przeczytasz w 17 minut
Mentoring i doradztwo biznesowe dla małych i średnich biznesów
Centrum WIEDZY
delegowanie
Przeczytasz w 11 minut
Delegowanie zadań, czyli jak zapewnić sobie wsparcie i skuteczność
Delegowanie zadań pracownikom to temat rzeka. Jego skuteczność zależy od bardzo wielu czynników i umiejętności.
Przeczytasz w 12 minut
Jak zarządzać pracownikami? Kompleksowy poradnik w 5 krokach
Czy wiesz, jak zarządzać pracownikami? Okazuje się, że wcale nie tak łatwo być dobrym szefem. Na dodatek nikt Cię tego nie uczy. Wydaje Ci się, że zarządzanie ludźmi to tylko wydawanie poleceń? Jeśli tak, to na tym właśnie polega Twoja trudność.
Przeczytasz w 8 minut
Jak nie delegować zadań? – historia pewnego przedsiębiorcy
Dzisiaj opowiem o Pawle, który ponad rok temu zaczął realizować swój pomysł na biznes. Dowiesz się, jak nie delegować zadań i dlaczego sposób, w jaki robi to większość właścicieli małych biznesów przynosi opłakane skutki.
Przeczytasz w 13 minut
Jak rozwinąć potencjał pracownika – i go nie zniszczyć?
Właściciele firm często pytają, jak rozpoznać i rozwijać potencjał pracownika. Ale zanim zadasz to pytanie – warto się zatrzymać. Bo potencjał nie jest tym, co widać „od razu”. I często nie rozwija się dlatego, że ktoś nie chce – tylko dlatego, że nie dostał na to szansy.
Przeczytasz w 11 minut
Zaangażowany pracownik – jak model 5 poziomów inicjatywy pokazuje, co blokuje Twój zespół?
Zaangażowany pracownik to marzenie wielu szefów. Taki, który myśli, widzi więcej, bierze odpowiedzialność. Ale to nie dzieje się samo – i nie zawsze zależy tylko od pracownika.
Przeczytasz w 9 minut
Jak delegować zadania pracownikom? 3 kluczowe obszary
Zastanawiasz się jak delegować zadania pracownikom? Umiejętność powierzania niektórych zadań pracownikom i uwolnienia Twojego czasu, może być tym, co zdecyduje o Twoim sukcesie lub porażce.