Strategia firmy i strategia rozwoju to temat wielu książek i przedmiot wielu teorii. Niektóre z teorii są bardzo skomplikowane, a inne wydają się banalnie proste. Gdzieś jednak podświadomie wszyscy czujemy, że strategia jest potrzebna do sukcesu.

Strategia firmy i strategia rozwoju to temat wielu książek i przedmiot wielu teorii. Niektóre z teorii są bardzo skomplikowane, a inne wydają się banalnie proste. Gdzieś jednak podświadomie wszyscy czujemy, że strategia jest potrzebna do sukcesu.
Na wielu firmowych stronach internetowych, najczęściej w zakładce „o nas” pojawia się misja firmy.
Jaka jest Twoja wizja firmy? Wizja jej rozwoju? Czy potrafisz określić jasno, co jest dla Ciebie najważniejsze i jak chcesz, żeby działał cały zespół? Czy potrafisz sprawić, że będą rozumieć Twoje marzenie i z pasją je realizować?
Dlaczego etyka w biznesie jest ważna? Czym są wartości firmy? Cynik mógłby powiedzieć, że to śliski temat. Albo że kierowanie się szlachetnymi zasadami w biznesie po prostu nie opłaca się.
Na pewno słyszałeś, że aby Twoja firma mogła się rozwijać, potrzebujesz stworzyć, napisać czy wymyślić jej wizję. Wydaje się, że to nic takiego.
Kiedy pytam o rozwój Twojego biznesu, to co pierwsze przychodzi Ci na myśl? Najczęściej jest to wzrost. Więcej klientów, większe obroty, więcej pracowników, więcej zysków. Większy prestiż. Rozpoznawalna marka. To bardzo dobre, ambitne cele. Ale nie jedyne.