Czy struktura organizacyjna jest Ci potrzebna, kiedy zarządzasz 5-osobową firmą? Czy schemat organizacyjny jest administracyjnym wymysłem czy realną pomocą w zarządzaniu?
Przeczytasz w 11 minut
Mentoring i doradztwo biznesowe dla małych i średnich biznesów
Centrum WIEDZY
organizacja pracy
Przeczytasz w 17 minut
Jak zarządzać czasem, kiedy prowadzisz firmę? 5 metod, które musisz znać
Zarządzanie czasem to złożony temat, podejmowany w wielu miejscach i od różnych stron. Niektórzy nawet twierdzą, że nie da się zarządzać czasem (bo nie masz na niego wpływu), możesz tylko zarządzać sobą w czasie.
Przeczytasz w 11 minut
Delegowanie zadań, czyli jak zapewnić sobie wsparcie i skuteczność
Delegowanie zadań pracownikom to temat rzeka. Jego skuteczność zależy od bardzo wielu czynników i umiejętności.
Przeczytasz w 10 minut
Diagnoza organizacji i analiza procesów /case study/
Dzisiaj opowiem Ci w jaki sposób praktycznie możesz przeprowadzić bardzo sprawną diagnozę organizacji Twojej firmy. Jak wygląda analiza procesów w firmie zatrudniającej niewielu pracowników? To nie jest tak skomplikowane, jak mogłoby się wydawać. I nie zajmuje wiele czasu.
Przeczytasz w 20 minut
Organizacja firmy w 5 krokach. Jak zorganizować firmę, żeby działać efektywnie?
Jak zorganizować firmę, żeby działać efektywnie i uniknąć chaosu? Może Ci się wydawać, że organizacja firmy to coś, o czym zaczniesz myśleć, kiedy Twoja firma będzie większa. Ale to błędne założenie.
Przeczytasz w 12 minut
Przykład z życia wzięty – problem biznesowy w pewnej firmie
Często miewasz problemy ze swoim biznesem? Szukasz wtedy rozwiązania, które zapewni Ci szybkie i bezbolesne wyjście z sytuacji. Dzisiaj opisuję problem biznesowy, z jakim zetknęłam się osobiście. Wielowymiarowy problem w firmie, z którą pracowałam.
Przeczytasz w 5 minut
Technika Pomodoro (technika pomidora), czyli doskonały sposób na koncentrację na zadaniach
Technika Pomodoro (zwana inaczej techniką pomidora) to prosta, skuteczna i zabawna technika zarządzania czasem. Jedna z wielu, które polecam i sama używam. Ta akurat bardzo pomaga w złapaniu koncentracji i osiągnięciu konkretnych rezultatów wtedy, kiedy wszystko Cię rozprasza.
Przeczytasz w 9 minut
Zatrudnij system zamiast człowieka! Jak podejście systemowe pomaga eliminować pomyłki i błędy?
Być może słyszałeś to określenie wielokrotnie, ale nadal nie rozumiesz, w jaki sposób podejście systemowe mogłoby zmienić Twoją firmę.
Przeczytasz w 13 minut
Jak rozwinąć potencjał pracownika – i go nie zniszczyć?
Właściciele firm często pytają, jak rozpoznać i rozwijać potencjał pracownika. Ale zanim zadasz to pytanie – warto się zatrzymać. Bo potencjał nie jest tym, co widać „od razu”. I często nie rozwija się dlatego, że ktoś nie chce – tylko dlatego, że nie dostał na to szansy.