Opisywałam już w wielu artykułach jak zbudować system wynagrodzeń. Jednak regularnie dostaję pytania i prośby o pomoc w stworzeniu takiego systemu. To zrozumiałe, bo zadanie nie jest proste.
Przeczytasz w 12 minut
Mentoring i doradztwo biznesowe dla małych i średnich biznesów
Centrum WIEDZY
wynagrodzenia
Przeczytasz w 13 minut
Zarządzanie przez cele, czyli ewolucja systemu motywacyjnego
Jakie cechy posiada dobry pracownik? Dlaczego tak trudno go znaleźć? W tym artykule chcę przybliżyć Ci zarządzanie przez cele (angielskie MBO – management by objectives), ale też pokazać bardziej zaawansowane systemy motywowania pracowników.
Przeczytasz w 15 minut
System motywacyjny czy system wynagrodzeń – którego potrzebujesz?
W wielu publikacjach, także na moim blogu, spotkasz się z zamiennym używaniem pojęć system motywacyjny i system wynagrodzeń. Czasem piszę też o systemie premiowym.
Przeczytasz w 15 minut
Jak zbudować skuteczny system wynagrodzeń? 5 kluczowych zasad
Pytanie o skuteczny system wynagrodzeń pojawia się wcześniej czy później w głowie każdego właściciela firmy.
Przeczytasz w 12 minut
Jak motywować pracowników, żeby chcieli pracować – nie tylko musieli?
Motywowanie pracowników to temat, do którego większość właścicieli firm wraca… kiedy zespół przestaje działać tak, jak by sobie tego życzyli.
Przeczytasz w 13 minut
Rodzaje motywacji pracowników – i dlaczego tylko jeden z nich nie wystarczy?
Są różne rodzaje motywacji pracowników – ale nie każda z nich naprawdę działa w codziennym życiu firmy. Wielu przedsiębiorców intuicyjnie sięga po premie, bonusy i systemy „motywacyjne”. Ale to tylko jedna strona medalu.
Przeczytasz w 12 minut
Jak zarządzać pracownikami? Kompleksowy poradnik w 5 krokach
Czy wiesz, jak zarządzać pracownikami? Okazuje się, że wcale nie tak łatwo być dobrym szefem. Na dodatek nikt Cię tego nie uczy. Wydaje Ci się, że zarządzanie ludźmi to tylko wydawanie poleceń? Jeśli tak, to na tym właśnie polega Twoja trudność.
Przeczytasz w 6 minut
Przykład systemu wynagrodzeń – metoda marchewki w praktyce #3
Dzisiaj opisuję dla Ciebie konkretny przykład systemu wynagrodzeń, procesu jego zmiany i wdrożenia. Zamiast okazjonalnych premii wprowadzone zostało zarządzanie przez cele połączone z systemem quasi-prowizyjnym.
Przeczytasz w 7 minut
Co motywuje pracowników – i dlaczego to nie są pieniądze?
Gdy właściciele firm pytają mnie, co motywuje pracowników, zwykle mają nadzieję na prostą listę: premie, podwyżki, benefity. A ja odpowiadam: to wszystko działa tylko przez chwilę.
Przeczytasz w 7 minut
Metoda kija i marchewki – naprawdę jeszcze ktoś w to wierzy?
Wciąż pokutuje przekonanie, że ludzi trzeba „motywować” – czyli albo nagradzać, albo karać. Metoda kija i marchewki ma swoje korzenie głęboko w przeszłości, ale… w wielu firmach nadal funkcjonuje.