Czy zastanawiałaś się / zastanawiałeś się kiedyś, co wspólnego ma Twój budżet domowy albo budżet firmy z makroekonomicznym pojęciem PKB (Produkt Krajowy Brutto)? Przecież PKB to coś, czym operują ekonomiści w raportach rządowych i na portalach finansowych.
Strategia firmy i strategia rozwoju to temat wielu książek i przedmiot wielu teorii. Niektóre z teorii są bardzo skomplikowane, a inne wydają się banalnie proste. Gdzieś jednak podświadomie wszyscy czujemy, że strategia jest potrzebna do sukcesu.
Czym jest model biznesowy? Jak nad nim pracować? I dlaczego jest tak kluczowy dla rozwoju Twojego biznesu? Nie o to chodzi, że nie masz żadnego modelu biznesowego. Skoro masz biznes, to prowadzisz go według jakiegoś modelu.
Jak mieć więcej czasu, pieniędzy i przyjemności z prowadzenia własnej firmy? Jak zbudować stabilny biznes, który da Ci satysfakcję? Potrzebujesz zadbać o najważniejszy fundament w biznesie i o 4 filary biznesu, które są niezbędne, niezależnie od tego, czym się zajmujesz.
Kiedy prowadzisz małą firmę to określenie „zarządzanie strategiczne” brzmi niezwykle poważnie. Bardzo możliwe, że wydaje Ci się, że Ciebie nie dotyczy. A tymczasem chodzi o umiejętność specyficznego podejścia i myślenia, bez których Twoja firma nie będzie się rozwijała.
Jakie czynniki wpływają na rozwój Twojej firmy? Co zapewnia jej przetrwanie w trudnych okresach i decyduje o jej przewadze konkurencyjnej? Jakie zasoby firmy są dla niej najważniejsze?
Kiedy zakładasz swoją firmę, zwykle u podłoża leży marzenie, żeby rozwinąć piękny biznes. Duży, zyskowny, dający Ci wolność i spełnienie. Wyobraź sobie, jak wspaniałe byłoby Twoje życie, gdyby zrealizowane zostały wszystkie Twoje pomysły na rozwój Twojej firmy.