Zaangażowany zespół to nie efekt szczęścia ani „dobrej atmosfery”. To wynik wielu decyzji, prób, porażek i zmian – czasem trudnych, ale koniecznych.
Przeczytasz w 18 minut
Mentoring i doradztwo biznesowe dla małych i średnich biznesów
Centrum WIEDZY
zarządzanie zespołem
Przeczytasz w 20 minut
Pokolenie Z – wyzwania pracodawców i 3 filary zarządzania młodymi pracownikami
Jeśli zatrudniasz ludzi, to być może od czasu do czasu narzekasz na pokolenie Z. Albo wzdychasz „ach, ci młodzi pracownicy nie umieją pracować”. Jesteś już po kilku nieudanych próbach zatrudnienia i wdrożenia do pracy osób z młodszego rocznika.
Przeczytasz w 35 minut
Kultura organizacyjna firmy, czyli kręgosłup skutecznego i zaangażowanego zespołu
Kiedy rozwijasz swój biznes nie możesz zapomnieć o tak ważnym zasobie, jakim jest kultura organizacyjna firmy. Tymczasem bardzo często jest to element pomijany milczeniem, nie rozumiany. Jest trudny do zauważenia i jeszcze trudniejszy do zmiany.
Przeczytasz w 11 minut
Delegowanie zadań, czyli jak zapewnić sobie wsparcie i skuteczność
Delegowanie zadań pracownikom to temat rzeka. Jego skuteczność zależy od bardzo wielu czynników i umiejętności.
Przeczytasz w 12 minut
Jak zarządzać pracownikami? Kompleksowy poradnik w 5 krokach
Czy wiesz, jak zarządzać pracownikami? Okazuje się, że wcale nie tak łatwo być dobrym szefem. Na dodatek nikt Cię tego nie uczy. Wydaje Ci się, że zarządzanie ludźmi to tylko wydawanie poleceń? Jeśli tak, to na tym właśnie polega Twoja trudność.
Przeczytasz w 8 minut
Jak nie delegować zadań? – historia pewnego przedsiębiorcy
Dzisiaj opowiem o Pawle, który ponad rok temu zaczął realizować swój pomysł na biznes. Dowiesz się, jak nie delegować zadań i dlaczego sposób, w jaki robi to większość właścicieli małych biznesów przynosi opłakane skutki.
Przeczytasz w 11 minut
Zaangażowany pracownik – jak model 5 poziomów inicjatywy pokazuje, co blokuje Twój zespół?
Zaangażowany pracownik to marzenie wielu szefów. Taki, który myśli, widzi więcej, bierze odpowiedzialność. Ale to nie dzieje się samo – i nie zawsze zależy tylko od pracownika.
Przeczytasz w 9 minut
Jak delegować zadania pracownikom? 3 kluczowe obszary
Zastanawiasz się jak delegować zadania pracownikom? Umiejętność powierzania niektórych zadań pracownikom i uwolnienia Twojego czasu, może być tym, co zdecyduje o Twoim sukcesie lub porażce.
Przeczytasz w 9 minut
Komunikacja w zespole – trudności, błędy i nieporozumienia
Problemy z wzajemnym zrozumieniem powodują marnotrawstwo, obniżają zyski, powodują spadek motywacji i niechęć do pracy. Dobra komunikacja w zespole to jeden z podstawowych warunków, aby Twoja firma funkcjonowała sprawnie, a praca była przyjemnością.