Nazywam się Marta Łazar i pomagam
małym biznesom rosnąć w siłę!

Prowadzę firmę zajmującą się edukacją i terapią dzieci zdrowych i niepełnosprawnych. Z wykształcenia jestem muzykiem i pedagogiem terapeutą. Prowadzenie firmy stawia przede mną codziennie wyzwania z dziedzin, w których nie jestem specjalistą. Budżet, finanse, ustalanie rentowności, szukanie rozwiązań ekonomicznych – to tematy, o których muszę rozmawiać ze specjalistami. Spotkania z różnymi osobami to kwestia czasu i także pieniędzy wydawanych na kolejne konsultacje. Na szczęście są takie osoby jak Pani Marta Łazar, która wspomaga małe firmy w tym zakresie. Ogromną zaletą jest sposób komunikacji – prosty i oparty na zrozumieniu specyfiki prowadzonej działalności. Pani Marta rozumie, że nie każdy jest finansistą i nie każdy zna i rozumie język branżowy. Jest osobą cierpliwą i przyjazną. Przed pierwszym spotkaniem przygotowuje materiały i opracowania, które pozwalają wykorzystać czas niezwykle efektywnie.

Ze swej strony bardzo dziękuję i najserdeczniej polecam 😊

Chciałam Ci jeszcze raz podziękować za ostatnie pół roku, podczas którego regularnie spotykałyśmy się. Nauczyłaś mnie jak być zarówno liderem, jak i pracownikiem we własnej firmie.
Nauczyłaś mnie jak przesiać miliony pomysłów i na tych najlepszych zbudować długofalową strategię rozwoju firmy. Pokazałaś mi tak zwane twarde dane, bez których pasjo-biznesy najczęściej wykładają się. Nauczyłaś mnie jak zbudować plan finansowy, jak mierzyć wyniki i analizować swoje działania. Moja firma ma wreszcie jasno zbudowany cel. Realny cel rozwoju.

Wiem, w którym kierunku chcę iść i z wielką przyjemnością spotkam się z Tobą ponownie za 6 miesięcy, aby opowiedzieć o tym, co i jak udało mi się zrealizować 🙂

Dziękując jeszcze raz za przeprowadzone szkolenie, chciałabym podkreślić, iż było ono dla nas bardzo ciekawe i kształcące.

Jesteśmy pod wrażeniem, zarówno przekazanych treści merytorycznych szkolenia jak i ogromnego Pani zaangażowania w jego przebieg. Dziękujemy.

Polecam doradztwo Marty, bo jest ewenementem. Jej atutem jest połączenie trzech różnych aspektów decydujących o sukcesie firmy (w jednej osobie): świetnego specjalisty od finansów, specjalisty od handlu i od zarządzania ludźmi. Dzięki jej doświadczeniu i wcześniejszej karierze oraz dlatego, że sama jest przedsiębiorcą potrafi spojrzeć całościowo. Jest w stanie samodzielnie wypracować syntezę tych trzech elementów, które muszą zadziałać w firmie i doradzić z tej perspektywy.

Myślę, że inni przedsiębiorcy skorzystaliby ze współpracy z Martą, bo dzięki niej panujesz nad zmianą! Wsparcie doradcy pozwala zarządzać zmianą w realny sposób. Kłopot wynika z mentalności każdego z nas. W zdecydowanej większości ludzie prowadzący małą firmę, jeżeli biznes zaczyna szybko rosnąć, są przekonani o własnej genialności. Są przekonani, że to wynik ich umiejętności. Pierwsza faza wzrostu to wzrost gotówki. Ale właśnie wtedy można przegapić moment i zaprzepaścić szansę realnego rozwoju, realnej zmiany.

Gdyby nie obecność Marty, nie bylibyśmy w tym miejscu, w którym dziś jesteśmy.

W spotkaniu-konsultacji z Martą widziałam szanse na spojrzenie na moją nowo otwartą firmę z perspektywy drugiej osoby-fachowca.

Potrzebowałam obiektywnej oceny i merytorycznych uwag. Wyłuszczenie tego co robię dobrze, a co źle i dlaczego oraz tego co jeszcze mogę zrobić, żeby moja firma lepiej prosperowała. Wiedziałam, że świadomość tych faktów da mi możliwość sfokusowania swojego działania na tych obszarach, które są najważniejsze na obecnym poziomie rozwijania firmy, bez popełniania niepotrzebnych błędów.

Rozmowa przebiegała w miłej atmosferze. Dużo konkretnych informacji i wskazówek zmotywowało mnie do szybkiego działania, które zaowocowało ciekawą formą współpracy ze znajomą z branży. Również koncept wykorzystania powierzchni domu, która może dla mnie "pracować" został szczegółowiej doprecyzowany. To umożliwiło mi podjęcie określonych działań w przygotowaniu jej do adaptacji.

Uważam, że świadomość jest kluczem który ułatwia osiąganie celu. Marta wywiązała się ze swojego zadania bardzo dobrze. Konsultacje z Nią uważam za trafiona decyzję. Dziękuję Marto. Jestem bardzo wdzięczna za Twoją pomoc i wiedzę. Już polecam każdemu potrzebującemu Twoje usługi.

Czasem nasze spotkania były burzliwe, czasem byliśmy doprowadzeni do białej gorączki uporem Marty, wyciąganiem od nas, żebyśmy zaczęli pracować, działać… mobilizowaniem nas do pracy. To my podejmowaliśmy decyzje, ale Marta pokazała nam potrzeby, z których one wynikały, pokierowała tak, że te decyzje były uzasadnione.

Tak, jakby ktoś nas wyjął z tej firmy, postawił na górze i pokazał „Zobaczcie ta firma działa tak”. (…)
Nasze rozmowy dodają mi skrzydeł.

Moja firma działała od dobrych kilku miesięcy. Niestety nie zawsze tak, jakbym sobie tego życzyła. Miałam w głowie mnóstwo pomysłów na rozwój firmy, które co jakiś czas spontanicznie testowałam z lepszym lub gorszym skutkiem finansowym.

Dwugodzinna konsultacja z Martą pozwoliła mi uporządkować kilka ważnych spraw, które wcześniej nie dawały mi spać. Dzięki wnikliwym pytaniom - Marta w ciągu kilkunastu minut przygotowała wstępną symulację finansową mojego biznesu, co uświadomiło mi dlaczego moja firma nie rozwija się tak, jak bym chciała i co mogę zrobić, aby to zmienić. Dzięki temu spotkaniu zdałam sobie też sprawę, dlaczego brakuje mi na wszystko czasu; a także jakie działania mogę podjąć, aby tego uniknąć w przyszłości.

Jeśli Twój biznes stoi w miejscu, nie wiesz, jak ruszyć do przodu, nie masz planu działania, Marta pomoże Tobie spojrzeć na Twoja firmę z innej perspektywy.

Potrzebowaliśmy modelu finansowego pozwalającego na dokonywanie rozliczeń między wspólnikami oraz analizy struktury dochodów i kosztów. Brak rozwiązania uniemożliwiał dalszy rozwój prowadzonej działalności i powodował bieżące straty. Do skorzystania z tej usługi przekonał mnie wspólnik, jasno określone koszty konsultacji oraz ich przystępna cena.

Wypracowane rozwiązanie jest przełomowe, gdyż pozwala na rozwój firmy, nie powodując jednocześnie komplikacji związanych z diametralną zmianną systemu rozliczeń. Pomoże wprowadzić oszczędności i docelowo stworzyć strukturę umożliwiającą dalszy rozwój firmy.

Pani wsparcie pozwoliło na opracowanie docelowej formy działalności oraz na dostrzeżenie błędów w dotychczasowej gospodarce finansami firmy. Najbardziej pomocne było precyzyjne zdefiniowanie istniejącego stanu oraz zakładanych celów, a także zaproponowanie rozwiązań pozwalających na poprawą tego stanu rzeczy. W czasie spotkań wypracowaliśmy docelową strukturę firmy oraz znaleźliśmy rozwiązania pozwalające na poprawienie bieżącego wyniku finansowego.

Polecam innym przedsiębiorcom tego rodzaju konsultacje, bo kilka krótkich spotkań pozwoliło na trafną diagnozę stanu firmy oraz zaowocowało konstruktywnymi rozwiązaniami dotyczącymi poprawienia sytuacji finansowej, a sam kontakt z p. Martą Łazar był bardzo sympatyczny.