MOJA DROGA

Jak znalazłam się w tym miejscu, w którym jestem?

Ponad 7 lat na stanowiskach menedżerskich w międzynarodowej korporacji i kolejne 8 w kilku krajowych firmach to doświadczenia, które dzisiaj pomagają mi wspierać moich klientów w rozwiązywaniu ich problemów. Wiedza, którą zdobyłam podczas dwóch kierunków studiów i blisko 10 lat własnego biznesu przekłada się na praktyczne wskazówki oraz przekucie teorii w praktykę.

Czy była to prosta ścieżka? Wręcz przeciwnie! Była stroma, wyboista, pełna kamieni.

Wielokrotnie zaczynałam od zera, mozolnie dochodziłam do mistrzostwa w jakimś obszarze, po to, żeby za jakiś czas znów zaczynać od nowa i zgłębiać kolejną dziedzinę.

Jak wtedy, kiedy wyjechałam ze Szczecina, aby rozpocząć pracę w polskim oddziale amerykańskiej korporacji w Poznaniu.
Zbudować w nim system raportowania i rozbudowany system kontroli wewnętrznej, a później wdrożyć te same rozwiązania w innych oddziałach Europy Centralnej i Wschodniej.

Jak wtedy, kiedy nagle zdecydowałam się na wyjazd za granicę,
aby tam zarządzać centrum usług wspólnych tej korporacji.

Jak wtedy, kiedy po powrocie z zagranicy, mając poukładane życie i stabilną pozycję europejskiego kontrolera SOx, postanowiłam rozpocząć zupełnie nowe studia w tak nie-biznesowej dziedzinie, jak psychologia.

Jak wtedy, kiedy kilka lat później zostawiłam pracę dla wielkich korporacji, żeby założyć własną firmę doradczą. Te wszystkie zakręty prowadziły mnie do miejsca, w którym jestem dzisiaj.

Dały mi ogrom doświadczeń i nauki, którymi potrafię dzielić się z przedsiębiorcami.

MOJE ODKRYCIE

Dlaczego chcę Ci pomóc?

Zasady prowadzenia biznesu, budowania strategii, planowania, organizacji, zarządzania finansami, ludźmi i systemami są podobne w każdej firmie.

Niezależnie od tego, czy zarządzasz jednoosobową firmą, czy wielką korporacją, Twój biznes składa się z tych samych elementów. I o każdy z nich musisz odpowiednio zadbać. Każdym świadomie zarządzać.

Trudność polega na SKALI. Na umiejętności przełożenia tych zasad na skalę w jakiej DZISIAJ działa TWOJA firma. Na umiejętności dopasowania ich do Twojej organizacji za 3 lata, kiedy firma urośnie.

Kiedy zarządzasz małą firmą, nie jesteś w stanie wdrożyć tych samych rozwiązań, które stosuje 500-osobowy kolos. Wiele działań musisz uprościć. Ale nie możesz ich zaniedbać, bo to grozi wypadnięciem z biznesu.

Dzięki temu, że nie tylko znam zasady działania biznesu (i wciąż się doszkalam), ale też potrafię dobrać rozwiązania najlepsze do skali konkretnej firmy, pomagam małym przedsiębiorcom odzyskać spokój życia dzisiaj i pozbyć się strachu o przyszłość.

Pomagam im świadomie budować tę przyszłość.

HARMONIJNY BIZNES

Co mogę dla Ciebie zrobić?

Pomagam właścicielom małych firm wprowadzić harmonię do ich biznesu. W dwojaki sposób.
Po pierwsze w małej firmie, gdzie właściciel biega od rana do wieczora, a i tak ma poczucie, że wciąż nie kontroluje tego co się dzieje. Że umyka mu coś ważnego i jego firma stoi w miejscu.

Takiemu przedsiębiorcy pomagam wprowadzić nieco ładu w codzienne życie, uporządkować jego firmę, przejąć nad nią kontrolę, osiągnąć konkretny wzrost, jednocześnie odzyskując wolność czasu.

Po drugie - są też właściciele nieco większych biznesów, którzy nieuchronnie czują, że im bardziej ich firma rośnie, tym trudniej nią zarządzać. Ale nie chcą zredukować firmy, zespołu i siebie do korporacyjnych tabelek i biurokracji. Nie takiej firmy chcieli i nie taką tworzyli.

Dlatego pomagam im znaleźć równowagę między rozsądną systemową kontrolą a niepowtarzalną ludzką atmosferą, która stanowi ich największy zasób.

Tak, żeby firma mogła, bez pogrążania się w chaosie organizacyjnym,
rozwijać się wykorzystując potencjał pracowników i relacji między nimi.

Gotowy do działania?

Pobierz jeden z moich bezpłatnych poradników!

OCZAMI KLIENTÓW

Co o mnie mówią?

caret-down caret-up caret-left caret-right
Ewa Nikołajew – Wieczorowska Centrum Uśmiechu Dziecka II Edukacja Terapia; CUD Montessori II Szkolenia Konsultacje

Prowadzę firmę zajmującą się edukacją i terapią dzieci zdrowych i niepełnosprawnych. Z wykształcenia jestem muzykiem i pedagogiem terapeutą. Prowadzenie firmy stawia przede mną codziennie wyzwania z dziedzin, w których nie jestem specjalistą. Budżet, finanse, ustalanie rentowności, szukanie rozwiązań ekonomicznych – to tematy, o których muszę rozmawiać ze specjalistami. Spotkania z różnymi osobami to kwestia czasu i także pieniędzy wydawanych na kolejne konsultacje. Na szczęście są takie osoby jak Pani Marta Łazar, która wspomaga małe firmy w tym zakresie. Ogromną zaletą jest sposób komunikacji – prosty i oparty na zrozumieniu specyfiki prowadzonej działalności. Pani Marta rozumie, że nie każdy jest finansistą i nie każdy zna i rozumie język branżowy. Jest osobą cierpliwą i przyjazną. Przed pierwszym spotkaniem przygotowuje materiały i opracowania, które pozwalają wykorzystać czas niezwykle efektywnie.

Ze swej strony bardzo dziękuję i najserdeczniej polecam 😊

Justyna Cisek LinenWell

Chciałam Ci jeszcze raz podziękować za ostatnie pół roku, podczas którego regularnie spotykałyśmy się. Nauczyłaś mnie jak być zarówno liderem, jak i pracownikiem we własnej firmie.
Nauczyłaś mnie jak przesiać miliony pomysłów i na tych najlepszych zbudować długofalową strategię rozwoju firmy. Pokazałaś mi tak zwane twarde dane, bez których pasjo-biznesy najczęściej wykładają się. Nauczyłaś mnie jak zbudować plan finansowy, jak mierzyć wyniki i analizować swoje działania. Moja firma ma wreszcie jasno zbudowany cel. Realny cel rozwoju.

Wiem, w którym kierunku chcę iść i z wielką przyjemnością spotkam się z Tobą ponownie za 6 miesięcy, aby opowiedzieć o tym, co i jak udało mi się zrealizować 🙂

Alicja Pawluk Nest Bank S.A.

Dziękując jeszcze raz za przeprowadzone szkolenie, chciałabym podkreślić, iż było ono dla nas bardzo ciekawe i kształcące.

Jesteśmy pod wrażeniem, zarówno przekazanych treści merytorycznych szkolenia jak i ogromnego Pani zaangażowania w jego przebieg. Dziękujemy.

Robert Kolańczyk Szczecin

Polecam doradztwo Marty, bo jest ewenementem. Jej atutem jest połączenie trzech różnych aspektów decydujących o sukcesie firmy (w jednej osobie): świetnego specjalisty od finansów, specjalisty od handlu i od zarządzania ludźmi. Dzięki jej doświadczeniu i wcześniejszej karierze oraz dlatego, że sama jest przedsiębiorcą potrafi spojrzeć całościowo. Jest w stanie samodzielnie wypracować syntezę tych trzech elementów, które muszą zadziałać w firmie i doradzić z tej perspektywy.

Myślę, że inni przedsiębiorcy skorzystaliby ze współpracy z Martą, bo dzięki niej panujesz nad zmianą! Wsparcie doradcy pozwala zarządzać zmianą w realny sposób. Kłopot wynika z mentalności każdego z nas. W zdecydowanej większości ludzie prowadzący małą firmę, jeżeli biznes zaczyna szybko rosnąć, są przekonani o własnej genialności. Są przekonani, że to wynik ich umiejętności. Pierwsza faza wzrostu to wzrost gotówki. Ale właśnie wtedy można przegapić moment i zaprzepaścić szansę realnego rozwoju, realnej zmiany.

Gdyby nie obecność Marty, nie bylibyśmy w tym miejscu, w którym dziś jesteśmy.

Beata Berlik Centrum Promocji Zdrowia FENIKS

W spotkaniu-konsultacji z Martą widziałam szanse na spojrzenie na moją nowo otwartą firmę z perspektywy drugiej osoby-fachowca.

Potrzebowałam obiektywnej oceny i merytorycznych uwag. Wyłuszczenie tego co robię dobrze, a co źle i dlaczego oraz tego co jeszcze mogę zrobić, żeby moja firma lepiej prosperowała. Wiedziałam, że świadomość tych faktów da mi możliwość sfokusowania swojego działania na tych obszarach, które są najważniejsze na obecnym poziomie rozwijania firmy, bez popełniania niepotrzebnych błędów.

Rozmowa przebiegała w miłej atmosferze. Dużo konkretnych informacji i wskazówek zmotywowało mnie do szybkiego działania, które zaowocowało ciekawą formą współpracy ze znajomą z branży. Również koncept wykorzystania powierzchni domu, która może dla mnie "pracować" został szczegółowiej doprecyzowany. To umożliwiło mi podjęcie określonych działań w przygotowaniu jej do adaptacji.

Uważam, że świadomość jest kluczem który ułatwia osiąganie celu. Marta wywiązała się ze swojego zadania bardzo dobrze. Konsultacje z Nią uważam za trafiona decyzję. Dziękuję Marto. Jestem bardzo wdzięczna za Twoją pomoc i wiedzę. Już polecam każdemu potrzebującemu Twoje usługi.

Małgorzata Paszkowska Okno-Serwis

Czasem nasze spotkania były burzliwe, czasem byliśmy doprowadzeni do białej gorączki uporem Marty, wyciąganiem od nas, żebyśmy zaczęli pracować, działać… mobilizowaniem nas do pracy. To my podejmowaliśmy decyzje, ale Marta pokazała nam potrzeby, z których one wynikały, pokierowała tak, że te decyzje były uzasadnione.

Tak, jakby ktoś nas wyjął z tej firmy, postawił na górze i pokazał „Zobaczcie ta firma działa tak”. (…)
Nasze rozmowy dodają mi skrzydeł.

Ania Diller Rozwijalnia Kobiet

Moja firma działała od dobrych kilku miesięcy. Niestety nie zawsze tak, jakbym sobie tego życzyła. Miałam w głowie mnóstwo pomysłów na rozwój firmy, które co jakiś czas spontanicznie testowałam z lepszym lub gorszym skutkiem finansowym.

Dwugodzinna konsultacja z Martą pozwoliła mi uporządkować kilka ważnych spraw, które wcześniej nie dawały mi spać. Dzięki wnikliwym pytaniom - Marta w ciągu kilkunastu minut przygotowała wstępną symulację finansową mojego biznesu, co uświadomiło mi dlaczego moja firma nie rozwija się tak, jak bym chciała i co mogę zrobić, aby to zmienić. Dzięki temu spotkaniu zdałam sobie też sprawę, dlaczego brakuje mi na wszystko czasu; a także jakie działania mogę podjąć, aby tego uniknąć w przyszłości.

Jeśli Twój biznes stoi w miejscu, nie wiesz, jak ruszyć do przodu, nie masz planu działania, Marta pomoże Tobie spojrzeć na Twoja firmę z innej perspektywy.

Aleksander Raczyński Poznań

Potrzebowaliśmy modelu finansowego pozwalającego na dokonywanie rozliczeń między wspólnikami oraz analizy struktury dochodów i kosztów. Brak rozwiązania uniemożliwiał dalszy rozwój prowadzonej działalności i powodował bieżące straty. Do skorzystania z tej usługi przekonał mnie wspólnik, jasno określone koszty konsultacji oraz ich przystępna cena.

Wypracowane rozwiązanie jest przełomowe, gdyż pozwala na rozwój firmy, nie powodując jednocześnie komplikacji związanych z diametralną zmianną systemu rozliczeń. Pomoże wprowadzić oszczędności i docelowo stworzyć strukturę umożliwiającą dalszy rozwój firmy.

Pani wsparcie pozwoliło na opracowanie docelowej formy działalności oraz na dostrzeżenie błędów w dotychczasowej gospodarce finansami firmy. Najbardziej pomocne było precyzyjne zdefiniowanie istniejącego stanu oraz zakładanych celów, a także zaproponowanie rozwiązań pozwalających na poprawą tego stanu rzeczy. W czasie spotkań wypracowaliśmy docelową strukturę firmy oraz znaleźliśmy rozwiązania pozwalające na poprawienie bieżącego wyniku finansowego.

Polecam innym przedsiębiorcom tego rodzaju konsultacje, bo kilka krótkich spotkań pozwoliło na trafną diagnozę stanu firmy oraz zaowocowało konstruktywnymi rozwiązaniami dotyczącymi poprawienia sytuacji finansowej, a sam kontakt z p. Martą Łazar był bardzo sympatyczny.